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服務(wù)團隊


店鋪強大發(fā)展動(dòng)力。一流團隊之間的協(xié)作,打造出一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),這依靠于團隊之間的管理


要形成規范化和制度化,以考核制度和激勵制度提高員工工作的積極性。規范化的管理能夠有效提升店面的整體形象,給消費者留下好印象。相伴豆花在員工的管理方式上會(huì )采用適當的獎罰制度,這樣則有利于形成員工凝聚力,工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性也會(huì )增強,從而迸發(fā)持之以恒的工作熱情。


發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn),根據每個(gè)員工的特點(diǎn)進(jìn)行分工,不如促使他們自已主動(dòng)發(fā)現,學(xué)習,提高工作效率。


能夠更好的幫助員工謹記企業(yè)文化,清楚工作職責,盡快的適應工作流程,定期開(kāi)展工作匯報,部門(mén)例會(huì )等形式交流,員工可以就服務(wù)、銷(xiāo)售、后勤、經(jīng)營(yíng)等方面提出問(wèn)題或者交換心得和技巧,形成良性的溝通,安排培訓課程,樹(shù)立員工自我發(fā)展方向,分專(zhuān)題、分階段進(jìn)行培訓,讓優(yōu)秀的店長(cháng)、員工進(jìn)行崗位的回訓和崗位的跟蹤等。


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